Problemstellung
Ein zwischenmenschliches Problem kostet Geld. Es soll unverzüglich gelost werden.
Oder Sie möchten die AknF auf die Probe stellen.
Lösung
Wie die Intervention eines diagnostischen Mediziners:
- Anamnese
- Diagnose
- Lösungsmöglichkeiten
- Lösung unter ständiger Kontrolle des Fortschritts auf Überraschungen und Fehlentwicklungen
- Erfolgskontrolle und Nachsorge
Sie als Auftraggeber bekommen nicht nur die Diagnose und die Lösung, sondern auch plausible, logisch begründete wertedynamische Diagnose- und Lösungsmethode.
Damit Sie jederzeit den vollen Übeblick haben und souverän entscheiden können.
Beispiel
- Ihnen steht ein Change Management bevor? Sie ahnen unkalkulierbare “Soft-Fact”-Risiken?
- Wir besuchen Sie mit der Change-Management-FMEA. Mit Ihnen zusammen gehen wir deren Schritte durch und erläutern alles Wichtige.
Innerhalb eines Tages haben Sie die mündliche DIagnose der gefährlichsten Soft-Fact-Risiken.
- Nach wenigen Tagen haben Sie auch die schriftliche Diagnose mit logischen Begründungen und einen Vorschlag, wie Sie die gefährlichsten Risiken mit üblichen Mitteln des Managements ausräumen können.
- An weiteren Tagen vermitteln wir Ihnen eine sichere Art zur Diagnose solcher Risiken. Neue Risiken erkunden Sie nun selbst.
Lassen Sie uns darüber sprechen.
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