Akademie für natürliche Führung

Pannenhilfe - wenn keine Zeit zu verlieren ist

Problemstellung

Ein zwischenmenschliches Problem kostet Geld. Es soll unverzüglich gelost werden.
Oder Sie möchten die AknF auf die Probe stellen.

Lösung

Wie die Intervention eines diagnostischen Mediziners:

  • Anamnese
  • Diagnose
  • Lösungsmöglichkeiten
  • Lösung unter ständiger Kontrolle des Fortschritts auf Überraschungen und Fehlentwicklungen
  • Erfolgskontrolle und Nachsorge

Sie als Auftraggeber bekommen nicht nur die Diagnose und die Lösung, sondern auch plausible, logisch begründete wertedynamische Diagnose- und Lösungsmethode.
Damit Sie jederzeit den vollen Übeblick haben und souverän entscheiden können.

Beispiel

  1. Ihnen steht ein Change Management bevor? Sie ahnen unkalkulierbare “Soft-Fact”-Risiken?
  2. Wir besuchen Sie mit der Change-Management-FMEA. Mit Ihnen zusammen gehen wir deren Schritte durch und erläutern alles Wichtige.
    Innerhalb eines Tages haben Sie die mündliche DIagnose der gefährlichsten Soft-Fact-Risiken.
  3. Nach wenigen Tagen haben Sie auch die schriftliche Diagnose mit logischen Begründungen und einen Vorschlag, wie Sie die gefährlichsten Risiken mit üblichen Mitteln des Managements ausräumen können.
  4. An weiteren Tagen vermitteln wir Ihnen eine sichere Art zur Diagnose solcher Risiken. Neue Risiken erkunden Sie nun selbst.
  5. Lassen Sie uns darüber sprechen.