Akademie für natürliche Führung

Mit WinAll Wertekonflikte im Miteinander lösen!

Das brennende Problem: Schadwirkungen von Wertekonflikten

Jeder Wertekonflikt ist eine potenzielle Ursache für

  • Verunsicherung
  • Fehlentscheidungen
  • Fehlhandlungen
  • Vorwürfe
  • Gegenvorwürfe
  • prinzipiell unlösbare Konflikte
  • sachliche und persönliche Folgekonflikte
  • Kommunikationshindernisse
  • Gegeneinander
  • Minderproduktivität
  • Stress
  • und rote Zahlen.

Untaugliche Lösungsversuche

Wertekonflikte sind resistent gegenüber vernünftigen Argumenten, wie beispielsweise von Win-Win, der “Harvard Strategie des Konfliktmanagements”
Weil Werte älter sind als alle Begriffe, weil sie keine Sache des Verstandes sind, sondern der Intuition, der Gefühle. Im Eisbergmodell gehören sie zur Unterseite.

Auch problematisch: Loyalen “Streithähnen” im Wertekonflikt mangelt es nicht an sozialen Kompetenzen. Im Gegenteil, sie gehören zu den besseren Mitarbeitern, die einen Widerspruch zwischen Werten erkannt haben, der ihr ganzes Team lähmt.

Ganz untauglich sind Verdrängung und Tabuisierung eines Wertekonflikts (“Darüber reden wir nicht!”) oder eines beteiligten Wertes. Denn dann  schadet der Konflikt weiter, ist aber der Lösung so entzogen, wie er geleugnet wird.

WinAll - die mächtigere Konfliktlösestrategie

WinAll nutzt die Tatasche der “Rangfolge der Werte.emodell 20110110.
Wir Menschen und Gesellschaften nehmen nicht alle unsere Werte gleich wichtig, sondern

  • die unserer Wünsche wichtiger als alle anderen,
  • dann die unserer Identität,
  • und erst dann die der Regeln und Gewohnheiten.

Wer diese Rangfolgen kennt und die Wünsche  lesen kann, der kann einen Wertekonflikte auch niedrigerer Werteebene lösen zu Gunsten eines gemeinsamen höheren Wertes.

Alle sachlichen Konflikte sind dann auch rasch gelöst, weil Erschwernisse ihrer Lösung immer zurückgehen auf einen Wertekonflikte hinter dem Sachkonflikt.

Möchten Sie unlösbar scheinende Konflikte leicht lösen können? Dann schauen Sie zum Seminar hier.