Akademie für natürliche Führung

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Entfesselt arbeitet es sich leichter!

Möchten Sie sich und Ihren Mitarbeitern die Arbeit erleichtern?
Unnötige latente Fesseln erkennen und abstreifen?
Risiken vorbeugen, die bisher fast nicht beherrschbar waren? Verschüttete Erfolgsfaktoren nutzen?
Dann werfen Sie einen Blick auf die Fesseln, die erst durch befreiende Fragen der AknF sichtbar wurden - und die Sie abstreifen können!

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“Eine intakte Unternehmenskultur ist fast ein Garant für hohe Gewinne.” (Peter F. Drucker)
“Aber über 70% aller Change-Projekte scheitern an Soft-Fact-Risiken!” (Entschuldigung eines Change Managers)

Personal-Entwicklung nach
Definition der AknF ist Aufklärung!

Echter Fortschritt kommt nur mit echter Aufklärung.

  1. Eine, die bisher allenfalls geahnte Zusammenhänge verständlich macht und dadurch beherrschbar.
  2. Eine, die logisch nachvollziehbar belegt: Dies Können ist jedem angeboren, ist für jeden erreichbar - obwohl im Beruf nur eine Minderheit dazu befugt sein kann.
  3. Eine Aufklärung, die zudem belegt, welche Unwissenheiten dies Können noch unnötig fesseln.
  4. Eine, die zeigt, wie jeder diese unnötigen Fesseln durch Aufklärung und Arbeit abstreifen kann.
  5. Und eine, die auch die Nebenwirkungen und Risiken dieses Abstreifens erkundet hat und Gegenmittel lehrt.

Die AknF hat die mysteriösen Erfolgsfaktoren Charisma, Teamgeist und Unternehmenskultur als rationale Prozesse aufgeklärt.
Sie beschreibt in Ihrer Wertedynamik die Wechselwirkungen zwischen den Werten einer Gesellschaft und ihrer Leistungsfähigkeit ähnlich, wie die Thermodynamik die Wechselwirkungen beschreibt zwischen Naturkräften.
Das ermöglicht einen ähnlichen Fortschritt wie von der Quacksalberei zur diagnostischen Medizin.

Möchten Sie sich und Ihren Mitarbeitern die Arbeit erleichtern? Mal in einem richtigen Lernschritt zum Einäugigen unter Blinden werden? Dann prüfen Sie unsere Fortschritte Schritt für Schritt. Auf Plausibilität für Sie und für Ihre Facharbeiter, auf Nützlichkeit, auf Glaubhaftigkeit und auf Neuigkeit:

  1. Welche “Fesseln” wir besonders meinen.
  2. Warum das natürliche Charisma jedem Menschen angeboren ist.
  3. Wie Sie Sie Ihr natürliches Charisma im Beruf entfalten!
  4. Wie Sie schon als Bolzbub Teamgeist geschaffen haben. Warum nicht auch im Beruf?
  5. Wie Sie mit WinAll bislang fast unlösbare Wertekonflikte konstruktiv lösen.
  6. Wie Sie eine intakte Unternehmenskultur schaffen und bewahren!
  7. Wie Sie mit der Change Management FMEA Soft-Fact-Risiken in Ihren Projekten frühzeitig diagnostizieren, vermeidenund vorbeugen.
  8. Wie Persönlichkeit zweckmäßiger definiert werden kann - und wie Sie diese rational selbst entfalten können.
  9. Lösungen von “Soft-Fact”-Problemen auch im Kundenauftrag.

Nähere Informationen auch in der Xing-Gruppe “Moderne und förderliche Unternehmenskultur”.

Letzte Änderung: 2012-03-11